나만의 강점 찾기 StrengthsFinder 2.0 with Gallup
세상은 부족함을 채우는 것을 강요한다. 이러한 경향은 재능의 부족함을 극복한 사람들을 우상화하는 데에서도 잘 드러난다. 책이나 영화 등 수많은 콘텐츠 스토리에서도 수백만 분의 일에 불과한 확률을 딛고 승리하는 약자의 이야기로 가득하다. 사회는 무엇이든 될 수 있다 라며 사람들의 노력을 강요한다. 이러한 관점은 무엇이든 될 수 있다고 믿는 신화를 믿고 자란 이들에게는 이단적으로 보일 수 있다. 갤럽의 연구 결과 사람들은 모두 각각 다른 특정 분야에서 더 크게 성공할 가능성을 찾고 있다.
여기서 말하고자 하는 것은 넌 무엇이든 될 수 있는 게 아니야가 아니다. 잘할 수 있는 것을 찾아서 하는 것을 잊고 부족한 것을 채우기 위해 무수한 자원을 낭비하는 것을 멈추기 위해 할 수 있는 테스트이다. 부족한 것을 메우는 것은 멋진 일이다. 하지만, 자신의 강점을 파악하고 부족함을 메우는 것과 그저 부족함을 메우기 위해 노력하는 것은 다르다. 이 테스트를 통해 강점을 발견하고 투자를 하면 이 테스트에서 발견한 강점들은 진정으로 삶의 강력한 무기가 될 것이다.
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아래는 내가 직접 해본 결과로서 기록을 위해 남겨 놓는다.
커뮤니케이션
커뮤니케이션 테마의 소유자는 설명하고, 묘사하고, 사회를 보고, 글을 쓰고, 대중 앞에서 이야기하는 것을 좋아한다. 건조한 아이디어, 정적이고 지나가버린 사건에도 당신은 생명력을 불어넣어 흥미진진하고 생생하게 만들고 싶어 한다. 당신은 지나간 사건을 생생한 스토리로 만들어 맛깔나게 전달하기 위해 연습도 해본다. 당신은 건조한 '아이디어'에 이미지와 실제 사례 그리고 비유를 곁들여 생동감 있게 만단다.
당신은 사람들의 주의 집중 시간이 아주 짧다고 생각하기 때문에 많은 정보가 범람하지만 오래 기억되는 것은 거의 없다고 본다. 하지만 당신은 자신이 전달하는 정보가 사람들의 기억에 남기를 원한다. 아이디어, 사건 정보, 제품 정보 또는 발견한 사항이나 교훈 등을 두루 포함해서 말이다.
당신은 사람들이 당신만 주목하기를 원한다 완벽한 표현을 찾기 위해 노력하고 극적인 단어와 힘 있는 단어를 조합하려고 애쓰는 것도 바로 이런 까닭 떄문이다. 이 때문에 사람들은 당신이 하는 말에 귀 기울인다. 그림처럼 생생한 당신의 표현은 그들의 관심을 고조시키고, 생각을 선명하게 하며, 행동에 나서도록 고무시킨다.
커뮤니케이션 테마 실행 아이디어
- 공감이 가는 이야기나 표현을 수집하고 그 표현을 실제 사용하며 내재화 하기
- 대중 앞에서 이야기 할 때는 반응을 잘 파악하고 그것을 기록해두기
- 즉석 스피치를 하되 언제나 할 수 있게 연습을 하기
- 많은 사람들은 즉석 스피치는 준비가 없을수록 호소력이 짙다고 생각하지만 실제로는 철저한 준비를 한 즉석 스피치가 더 호소력이 있고 짜임새 있다고
- 평소 사용하는 워딩을 가다듬기
- 회의의 다양한 의견을 요약하고 다른 사람의 생각들을 정리해 합의를 만들기
- 프레젠테이션, 출판 등 기회가 있으면 모두 참석하기
- 특정 분야의 지식과 전문성을 개발하여 커뮤니케이션 강점 강화하기
분석
당신은 스스로를 감정에 좌우되지 않는 객곽적인 사람으로 여긴다. 그리고 가치중립적인 데이터를 좋아한다. 데이터는 그 자체로는 아무런 목적이 없다. 당신은 이러한 데이터에 근거해서 일정한 패턴과 연결고리를 찾으려고 한다. 특정 패턴이 서로 어떤 영향을 미치는지 알고 싶어 하며 이것들이 어떻게 결합되어, 어떤 결과로 귀착되는지, 결과는 제시된 이론이나 당면한 상황에 맞는지 등을 질문한다. 당신은 근본 원인이 드러날 때까지 껍질을 한 겹씩 벗겨낸다. 혹자는 당신을 논리적이고 철저한 사람으로 본다. 그래서 사람들은 누군가의 희망사항이나 어설픈 논리를 당신의 세밀한 분석력에 기대어 진단을 받아보려 한다. 이때 너무 가차 없이 분석하지는 말자. 사람들은 종종 자신의 희망사항을 다른 사람의 것이라며 당신에게 가져오기 때문이다. 이런 경우 분석 내용이 너무 가혹하면 그들은 당신을 피할 것이다.
분석 테마 실행 아이디어
- 데이터를 분석하고, 패턴을 발견하고, 아이디어를 체계화 할 수 있는 일을 선택하기
- 신뢰할 만한 정보의 출처를 찾기
- 주위 사람들에게 나의 분석이나 통찰을 널리 알리기
- 누적해온 정보와 분석을 적용하여 눈에 보이는 것으로 만들어 내기
- 분석 테마는 확실한 증거를 볼 때까지 회의적인 태도를 보이곤 한다. 분석 테마는 타당성을 원하기 때문이다. 그러나 상대방은 당신의 이 회의적인 태도가 개인에 대한 공격이라고 생각할 수 있다. 다른 사람들에게 나의 회의적인 생각은 사람이 아니라 데이터에 대한 것임을 알려주기
- 분석적 접근 방식에는 다른 사람들이 제안하는 새로운 아이디어를 논리적으로 뒷받침 해주는 데이터와 기타 정보를 요할 때가 많다는 점을 이해시키기
집중
집중 테마의 소유자는 날마다 나는 어디를 향하고 있는가?라고 묻는다. 집중 테마를 가진 당신에게는 분명한 목적지가 필요하다. 분명한 목적지가 없으면 자신의 삶과 일에 금방 불만을 느낀다. 따라서 매년, 매월, 심지어는 매주마다 목표를 세워야 한다. 이런 목표는 나침반이 되어 우선순위를 정하고 필요한 경우 올바른 궤도로 돌아올 수 있도록 진로를 수정해 준다.
집중 테마에는 강력한 힘이 있다. 어떤 특정 행위가 목표를 향해 나아가는데 도움이 되는지를 본능적으로 판단 할 수 있게 도와주기 때문이다. 도움이 되지 않는 행동은 무시한다. 따라서 집중 테마는 당신을 효율적으로 만든다. 이 테마의 이면에는 참을성이 부족한 부분도 있다. 당신은 시간이 지연되거나 장애물을 만날 때, 심지어는 조금이라도 옆길로 새는 경우에도 초조해한다. 아무리 흥미로운 것을 맞닥뜨려도 말이다. 이 때문에 당신은 팀에서 매우 귀중한 구성원이 된다. 다른 사람들이 샛길로 빠질 때, 당신은 이들을 다시 올바른 궤도로 돌아올 수 있게 한다.
집중 테마는 목적지를 향해 나아가는 데 도움이 되지 않는 것은 결국 중요하지 않으며, 중요하지 않다면 그 때문에 시간을 낭비할 필요가 없다는 것을 모든 사람들에게 일깨워 준다. 당신은 그들이 샛길로 빠지지 않도록 도와줄 수 있다.
집중 테마 실행 아이디어
- 목표를 서정할 때는 일정과 측정법을 추가하기
- 독자적으로 행동 할 수 있는 역할을 찾아보기
- 집중 테마의 소유자는 다른 사람이 목표를 설정할 수 있도록 잘 도와줌
- 회의가 끝나면 결저왼 사항을 요약하고 계획을 세워 공유하기
- 다른 사람들이 당신보다 덜 효율적으로 생각하고, 행동하고, 말하더라도 관심을 기울이기
- 때로 멀리 돌아가면서 새로운 것을 발견하거나 기쁨을 얻을 수도 있다는 사실 인지하기
- 업무 외 영역에서도 목표를 세우기
- 시간을 내어 열망하는 것들을 문서로 작성한 다음 자주 들여다 보기
- 중단기적 목표를 알리고 주변에 확신을 주기
- 모든 할동을 계획하고 그 일정을 준수함으로써 전체 목표가 달성되고 모든 것이 우선순위에 맞게 이행되게 하기
개별화
개별화 테마의 소유자는 한 사람 한 사람 특성에 매료된다. 개별화 테마는 사람들을 어떤 타입으로 분류하거나 일반화하는 것을 싫어한다. 개인의 뚜렷한 특성이 가려지는 것을 원치 않기 때문이다.
개별화 테마의 소유자는 사람과 사람 사이의 개성과 차이에 주목한다. 그리고 본능적으로 사람들이 각자 어떤 스타일을 갖고 있고, 어떤 부분에서 동기를 얻는지, 어떤 식으로 생각하고, 어떻게 대인관계를 구축하는지를 관찰한다. 그리고 사람들이 각각 겪은 독특한 경험을 경청한다.
이 테마는 당신이 누구는 공개석상에서 칭찬 받는 것을 좋아하 고 누구는 싫어하는지, 왜 어떤 사람에게는 해답을 먼저 제시하고 어떤 사람에게는 혼자 해답을 찾도록 교육의 접근 방식을 달리하는지를 설명해준다.
개별화 테마의 소유자인 당신은 다른 사람의 강점을 너무나 예리하게 관찰하기 때문에 그들의 가장 월등한 부분을 이끌어 낼 수 있다. 개별화 테마는 생산적인 팀을 구성하는 데에도 도움이 된다. 누군가는 완벽한 팀의 구조나 구성 방법을 찾기 위해 노력하지만, 당신은 본능적으로 훌륭한 팀을 구성하는 비결을 알고 있다. 당신은 사람들이 각자 가장 잘하는 일을 할 수 있도록 개개인의 강점을 보고 팀을 구성할 수 있다.
개별화 테마 실행 아이디어
- 자신의 강점과 스타일을 능숙하고 효과적으로 설명할 수 있도록 미리 준비하기
- 지금까지 들은 최고의 칭찬은?
- 미팅은 어느 정도가 좋은가?
- 상대와의 관계와 학습에 대한 특성 파악하기
- 혹자는 개별화를 불평등하다고 주장할 수 있다. 여기서 잘 설명을 할 수 있게 준비하기
- 발표나 이야기를 할 때 청중 개개인의 경험과 연결해 발언해 몰입도 키우기
- 동료와 친구들이 서로 각자가 가진 고유한 요구를 인식하도록 도와주기
- 데이터를 다양하게 해석하기
행동
"언제 시작할 수 있을까?" 행동 테마의 소유자는 이 질문을 자주 한다. 당신은 행동하고 싶어 못 견디는 사람이다. 당신은 때로 분석이 유용하고 토론과 논의가 가치 있는 통찰을 불러올 수 있다는 점을 인정은 한다. 하지만 오직 행동만이 실질적인 결과를 가져온다는 것을 내면 깊이 알고 있다. 모든 일은 행동이 있어야 실현된다. 오직 행동만이 성과를 가져온다. 일단 의사결정이 내려지면, 당신은 행동하지 않고는 못 배긴다. 다른 사람들이라면 '아직 모르는 부분이 있어'라며 주춤할 수도 있겠지만 , 당신이 그러한 우려 때문에 주저하는 일은 없다. 가령 어디로 가야겠다고 결심하면, 당신은 목표지점까지 가는 가장 빠른 방법이 한 신호등에서 다음 신호등으로 하나하나씩 가는 것임을 안다. 당신은 모든 신호등이 한꺼번에 녹색불로 바뀌기를 앉아서 마냥 기다리지 않는다. 그뿐 아니라, 당신은 행동과 사고가 별개라고 생각하지 않는다.
행동 테마의 소유자는 행동이야말로 최선의 학습 방법이라고 믿는다. 당신은 결정하고 행동하고, 그 결과를 보면서 배운다. 이런 과정에서 배운 것을 통해 다음에는 어떤 행동을 하고, 또 그 다음에는 어떤 행동을 해야 할지 알게 된다. 당신은 이런 시행과정이 없다면 성장은 불가능하다고 믿는다. 그래서 행동하기 위해 몸을 던진다. 반드시 다음 단계로 나아가야 한다. 이것만이 당신이 최신 정보를 가지고 신선한 사고를 할 수 있는 방법이다.
결론적으로 말하면 당신은 무신 말을 하고, 무슨 생각을 하느냐에 따라 평가 받는 것이 아니라 무엇을 해내느냐에 따라 평가받는다는 것을 안다. 당신은 이 점을 두렵게 여기기보다는 기쁘게 받아들인다.
행동 테마 실행 아이디어
- 측정할 수 있는 결과로 판단하도록 유도하기
- 아이디어를 즉시 실행으로 옮길 수 있는 재능에 집중하기
- 교착 상태에 빠져 있거나 장벽에 막혀 있는 분야를 찾기
- 실제 경험을 통해 많은 것을 배울 수 있다는 것을 인지하기
- 업무가 까다로울수록 더 성장할 수 있음
- 추진력과 근성은 강력한 힘을 갖지만 누군가는 그것에 위압감을 느낄 수 있다는 걸 알기
- 행동 테마의 소유자는 다른 사람의 계획과 아이디어에 활력을 줌
- 내가 행동을 촉구하는 이유를 잘 설명하기
- 그냥 행동만 하면 일단 하고 보는 성급한 사람이라고 보일 수 있음
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